⑴、產(chǎn)品定位要清楚：企業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行合理定位，即確定哪些五金產(chǎn)品作為投放市場的對象。自己企業(yè)的產(chǎn)品與其他的同行有什么區(qū)別，能夠給用戶帶來什么價值。只有把自己的產(chǎn)品定位好，才能夠為后續(xù)的用戶群和平臺選擇做鋪墊，懂得力該朝著哪個方向使。
?、?、目標(biāo)人群定位：目標(biāo)人群決定著產(chǎn)品營銷的好壞，決定著你的營銷策略的選擇，你要清楚你的產(chǎn)品的購買對象是什么誰、購買產(chǎn)品的用途等等。因此，五金企業(yè)老板，在決定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷之前必須制定出一套可行的營銷推廣方案，如果模仿其他，按照常規(guī)的發(fā)展模式去營銷推廣，結(jié)果得不嘗失。因為你的目標(biāo)人群定位已經(jīng)偏離了，正如一些人天天喊著，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)推廣等，為什么就是沒有詢盤?因為你就沒有做好前期的準(zhǔn)備，就忙著去推廣，其效果肯定是大打折扣。
⑶、平臺定位：就是你要做哪種類型平臺，平臺的選擇決定著你的網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展模式、客群的分類。是自己建立電商盈利系統(tǒng)，還是依托其他的平臺，還是相互的整合等等，這些都是需要定位清楚，不要只是注重數(shù)量而忽略質(zhì)量。就如華東五金網(wǎng)這類成功的案例都值得五金企業(yè)老板去學(xué)習(xí)，去吸取精華，但不可模仿，因為你模仿不了人家的戰(zhàn)略、人家的思路。還有盈利定位，模式定位等等，這些都是需要我們?nèi)タ紤]，所以說，需要做的也很多，當(dāng)你真正的想去做，不斷的總結(jié)，不斷的優(yōu)化，這樣才會有效果。這里就講到其中一部分，也就是定位，對于推廣，營銷，運營等等還需要系統(tǒng)的掌握。
王東 2015.5.15
（未完待續(xù)）
