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    專(zhuān)家觀點(diǎn):造價(jià)行業(yè)可能真的不需要了

    返回列表 來(lái)源:本站 瀏覽:71 發(fā)布日期:2024-11-12 15:01:00【

    (一)

    筆者寫(xiě)這種觀點(diǎn)的文章,估計(jì)造價(jià)人員都不太喜歡,也難以接受這樣的現(xiàn)實(shí),有的直接取消了對(duì)我的關(guān)注。不管換了誰(shuí),辛辛苦苦學(xué)了造價(jià)這個(gè)專(zhuān)業(yè),好不容易掌握了這門(mén)技術(shù)。那可是安身立命之根本。

    先不說(shuō)人工智能將取代很多職業(yè),越是機(jī)械性工作,越是容易被機(jī)器所取代,不管是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。甚至寫(xiě)作都不需要的,如一些報(bào)社的許多新聞稿由機(jī)器人寫(xiě),新聞搞由時(shí)間人物地點(diǎn)事件等要素構(gòu)成,可以標(biāo)準(zhǔn)化的。但個(gè)性化寫(xiě)作機(jī)器就沒(méi)法取代我,因機(jī)器人不知我的奇思異想,機(jī)器本身不產(chǎn)生思想與情感,也不產(chǎn)生知識(shí)增量,更不知我的寫(xiě)作風(fēng)格,機(jī)器只是執(zhí)行人設(shè)定的任務(wù),幾是不能標(biāo)準(zhǔn)化模式化的東西就不會(huì)被機(jī)器取代。

    造價(jià)這項(xiàng)工作是完全可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化模式化,所以,理論上是可以被機(jī)器所取代,并且機(jī)器比人做得更好,至少,機(jī)器就沒(méi)有私心沒(méi)有利益沒(méi)有情緒,更不會(huì)去進(jìn)行利益交換。本文不是論述機(jī)器人取代造價(jià)人這一主題,而是闡述造價(jià)這一行業(yè)本身是多余的這一核心觀點(diǎn),筆者長(zhǎng)期的研究與觀察,覺(jué)得造價(jià)行業(yè)不僅無(wú)益,而且還可能有害。

    (二)

    取消造價(jià)的一個(gè)前提堅(jiān)持是按市場(chǎng)形成價(jià)格的原則,并且,是按整個(gè)建筑服務(wù)作為交易價(jià)格,而不是把項(xiàng)目拆分為無(wú)數(shù)個(gè)小的子目。傳統(tǒng)的定額把一棟房子分解為一個(gè)個(gè)單位工程,一個(gè)個(gè)單位工程又分解為分部分項(xiàng)工程,每個(gè)分項(xiàng)工程又細(xì)分為一個(gè)個(gè)子目,然而,每個(gè)小子目都有定額消耗量。消耗量并不是實(shí)際用量,許多是拍腦袋拍出來(lái)的,與實(shí)際不符的或是脫節(jié)的。有些定額本身提供子目?jī)?nèi)材料價(jià)格,這個(gè)價(jià)格是靜態(tài)的過(guò)時(shí)的,其實(shí)沒(méi)多大用處。有些量?jī)r(jià)分離的定額不提供材料價(jià)格,則根據(jù)政府發(fā)布的信息價(jià),信息價(jià)往往是失真的滯后的。信息價(jià)上沒(méi)有的則通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià),而詢(xún)價(jià)不是真實(shí)的交易價(jià)格,很多情況是廠家的報(bào)價(jià)。

    以這些不準(zhǔn)確的消耗量和不真實(shí)的價(jià)格進(jìn)行組價(jià),最后得出的造價(jià)也是不真實(shí)的,大家也心知肚明,所以,在合同談判的時(shí)候就對(duì)定額價(jià)進(jìn)行下浮。

    后來(lái)國(guó)家推行清單計(jì)價(jià),這比原來(lái)的定額計(jì)價(jià)更繁瑣,其實(shí)是換湯不換藥,因?yàn)榍鍐斡?jì)價(jià)時(shí)還是按定額組價(jià),還要求提供綜合單價(jià)分析,這當(dāng)然是完全沒(méi)有必要的。

    (三)

    我們可以改變一下思路,不按分部分項(xiàng)定額組價(jià),直接按一棟建筑為單位進(jìn)行報(bào)價(jià)和談判??紤]到建筑的多專(zhuān)業(yè)性,可以分幾個(gè)大類(lèi),如土建總承包(即毛坯,包括打樁、挖土、鋼筋混凝土、砌筑、粉飾、保溫、防水、水電安裝等),幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、精裝修則可以專(zhuān)業(yè)分包。邀請(qǐng)幾個(gè)承包商先報(bào)價(jià),不一定是要公開(kāi)招投標(biāo),招投標(biāo)也基本是假的。然后進(jìn)行比選,最后先中一家價(jià)格適中,信譽(yù)良好的承包簽訂總價(jià)合同。

    有人問(wèn)沒(méi)有施工怎么知道多少價(jià)格?以后建筑材料價(jià)格波動(dòng)怎么辦?這些問(wèn)題是很幼稚的,有經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)商和承包商對(duì)不同建筑類(lèi)型的價(jià)格與指標(biāo)都應(yīng)該是了如指掌,不需要造價(jià)師組價(jià)。至于建筑材料價(jià)格波動(dòng),這是市場(chǎng)主體必須要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然它也可能是收益。如鋼筋當(dāng)下價(jià)格是5000元左右一噸,未來(lái)價(jià)格可能是漲也可能是跌,這就要有個(gè)大致的判斷。一是現(xiàn)在鋼筋價(jià)格處于高位,所以,未來(lái)鋼筋價(jià)格大概率是要跌的,但跌得不會(huì)多,因?yàn)橛捎诠┙o側(cè)改革,清理了大量過(guò)剩產(chǎn)能和落后產(chǎn)量。再比如,前年鋼筋價(jià)格只2000元一噸,處于歷史低位,那么,以后施工期鋼筋價(jià)格大概是要漲的。對(duì)造價(jià)的預(yù)測(cè)與其根據(jù)定額組價(jià),還不如進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)分析更有用。

    (四)

    還有造價(jià)人員問(wèn),取消造價(jià)崗位后,工程實(shí)施過(guò)程中如何進(jìn)行進(jìn)度款支付、如何辦理變更簽證,如何核價(jià)等等。筆者曾見(jiàn)過(guò)一些民營(yíng)開(kāi)發(fā)商,有些項(xiàng)目規(guī)模還挺大,但項(xiàng)目沒(méi)有成本部造價(jià)部合約部,一概取消,統(tǒng)統(tǒng)不要,全由項(xiàng)目經(jīng)理一手操辦。有人認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力過(guò)于集中是否尋租,其實(shí)這個(gè)擔(dān)心是多余的,項(xiàng)目經(jīng)理是核心人物,參與項(xiàng)目效益的分成。

    進(jìn)度款根本不是問(wèn)題,一般是按節(jié)點(diǎn)支付,如施工到正負(fù)零,給施工企業(yè)支付完成工程量的50%,多點(diǎn)少點(diǎn)都沒(méi)關(guān)系,這樣低的支付比例隨便怎么支付都不會(huì)超付。

    變更簽證等一是在合同中約定,小的正常的修改變更不予調(diào)整合同價(jià),其次是約束設(shè)計(jì)變更修改,當(dāng)然業(yè)主自己也不會(huì)要求設(shè)計(jì)變更。

    在施工前業(yè)主與設(shè)計(jì)都考慮得更周全些,給設(shè)計(jì)合理的設(shè)計(jì)周期和充足的設(shè)計(jì)時(shí)間,開(kāi)始慢點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,后面就可減少設(shè)計(jì)修改與變更。而國(guó)內(nèi)大部分開(kāi)發(fā)商是反過(guò)來(lái)的,開(kāi)始的時(shí)候急得不得了,最好馬上出圖馬上施工,結(jié)果,在施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)這個(gè)不對(duì)那個(gè)不好,于是改來(lái)改去,把原來(lái)的圖紙改得面目全非,你讓承包商怎么總價(jià)包干?你改來(lái)改去也是自找麻煩,并且增加成本,這是最愚蠢的做法,這叫欲速則不達(dá)。

    造價(jià)人員問(wèn)過(guò)程中材料價(jià)格詢(xún)價(jià)核價(jià)工作誰(shuí)來(lái)做?材料價(jià)格需要詢(xún)價(jià)核價(jià)是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng),你掌握的信息太少,如果對(duì)建筑材料價(jià)格了如指掌,或大體都能知道個(gè)八九不離十,還需要詢(xún)價(jià)核價(jià)嗎?

    至于結(jié)算審價(jià),因?yàn)榭們r(jià)包干,所以,可以省略了,更不需要一審二審N審。這是對(duì)社會(huì)資源的極大浪費(fèi),當(dāng)然也創(chuàng)造了許多就業(yè)機(jī)會(huì)。

    (五)

    這些民營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目部沒(méi)幾個(gè)人,項(xiàng)目經(jīng)理基本全能型的,是多面手,以一當(dāng)十,工程、造價(jià)、材料、管理、協(xié)調(diào)都行,雖然人少,但工地井井有條,非常簡(jiǎn)潔高效,雖然項(xiàng)目經(jīng)理工資高,但項(xiàng)目管理成本很低。

    國(guó)企因人設(shè)崗,因?yàn)槿颂?,所以,設(shè)置了一些完全沒(méi)有必要的崗位,組織機(jī)構(gòu)臃腫低效腐敗。但筆者曾遇到一些民營(yíng)企業(yè),也完全國(guó)企化了,一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目管理人員多達(dá)50多號(hào)人,還把工地管理亂七八糟一塌糊涂。因?yàn)槔习蹇赡懿欢?,招了個(gè)副總,副總其實(shí)是書(shū)呆子,或從國(guó)企跳槽過(guò)來(lái)的,他們的思維觀念還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,理所當(dāng)然地認(rèn)為價(jià)格應(yīng)該是由造價(jià)人員計(jì)算出來(lái)的,于是僅一個(gè)造價(jià)部門(mén)就安排十幾號(hào)人,包括土建、鋼筋、幕墻、精裝修、鋼結(jié)構(gòu)、水電、設(shè)備系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè),并且每個(gè)專(zhuān)業(yè)又安排若干人,他們加班加點(diǎn)忙得不可開(kāi)交,最后計(jì)算出一個(gè)造價(jià)或核對(duì)出一個(gè)造價(jià),這個(gè)造價(jià)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)或承包商當(dāng)初的報(bào)價(jià)。又請(qǐng)了造價(jià)咨詢(xún)公司和審計(jì)公司,對(duì)審計(jì)公司也不信任,于是又請(qǐng)了二審和N審,筆者總覺(jué)得他們不是在做事,而是在搞事。造價(jià)有這么復(fù)雜嗎?讓市場(chǎng)形成價(jià)格,才是終極真理,可以解決造價(jià)專(zhuān)業(yè)中的一切問(wèn)題,甚至直接可以取代造價(jià)行業(yè)。

    標(biāo)簽
    工程造價(jià)
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